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담당자님이 꼭 알아야 할 올해 HRD의 핵심 키워드 '이것'

HRDer가 꼭 알아야 하는 2023 트렌드

Learning Analytics

안녕하세요.
Life Changing Education, 패스트캠퍼스 기업교육팀입니다.

2023년 계묘년((癸卯年) 새해가 밝았습니다!🐰
$%name%$님, 한 해의 시작 힘차게 잘 하셨나요?

저희 패스트캠퍼스 기업교육팀도 새로운 마음으로
비즈레터 상단 이미지와 레이아웃을 살짝 바꿔보았습니다.
HRD 담당자님들께 계속 발전하는 패스트캠퍼스의 모습을 보여드리겠다는 마음을 담아서요😉

2023년 첫 번째 비즈레터의 스토리에는
올해의 HRD 트렌드를 파악하고 인사이트를 공유하기 위해 열렸던
지난 HRD 퓨처 컨퍼런스의 연사 뉴욕대학교 정연지님의 발표를 콘텐츠로 담아보았는데요.

직원 중심으로 변화한 기업 교육의 트렌드와 마이크로 러닝 및 워크플로우 러닝에 대한 설명,
학습 분석학 관점에서 기업에 워크플로우 러닝을 적용하기 위한 전략까지 소개해 보았으니
아래 버튼을 눌러 전문을 꼭 읽어보세요:)

그럼 올해도 잘 부탁드리겠습니다.
$%name%$님, 새해 복 많이 받으세요:)



2023. 1. 11
패스트캠퍼스 기업교육팀 드림
BIZ STORY
- Learning Analytics 관점의 학습 큐레이션과 워크플로우 러닝 실현 방법

BIZ INSIGHT : HRDer가 꼭 알아야 하는 2023년 트렌드
- 23년 조직문화 트렌드, 우리 회사는 DEIB를 모두 갖췄을까?
- 불황에 채용은 줄여도, 꼭 필요한 우수 인재는 뽑고 싶다면?
- 근속 연수 긴 회사의 비밀은 '에버보딩'에 있다?
BIZ STORY
Learning Analytics 관점의 학습 큐레이션과 워크플로우 러닝 실현 방법
$%name%$님이 생각하시는 올해 기업 교육 분야의 가장 중요한 키워드는 무엇인가요? 여러 의견이 있으시겠지만, 많은 담당자님들이 '워크플로우 러닝'을 키워드들 중 하나로 떠올리셨을 것 같은데요. 워크플로우 러닝이 최근 HRDer 사이에서 많은 관심을 받고 있는 만큼, 이번 콘텐츠에서는 학습분석학 관점에서 우리 임직원을 위한 워크플로우 러닝 적용 방안과 콘텐츠 큐레이션 전략을 더 심도깊게 분석해 보았습니다. 워크플로우 러닝의 효과를 높이기 위해서는 임직원의 '마이크로 순간(Micro-Moments)'을 먼저 고려하고, 알맞은 지표와 분석 방법을 선택해야 하는데요. 이 밖에도 시기적절한 학습을 지원하기 위해 조직 또는 임직원 개인의 차원에서 각각 어떤 부분을 고려해야 하는지까지 알려드리니 올해는 물론, 앞으로의 우리 기업이 나아가야 할 교육의 방향이나 전략을 고민하는 담당자님이시라면 이 글을 꼭 참고해 보세요.
BIZ INSIGHT
HRDer가 꼭 알아야 하는 2023 트렌드
✨ 23년 조직문화 트렌드, 우리 회사는 DEIB를 모두 갖췄을까?
포브스 어드바이저는 2023년 HR 트렌드 중 하나로 조직문화에서의 DEIB를 꼽았습니다. DEIB란 각각 다양성(Diversity), 공정성(Equity), 포용성(Inclusion), 소속감(Belonging)의 앞글자를 딴 것으로 혁신과 성장을 원하는 기업이 실현해야 할 가치입니다. 미래의 HR 가이드로 떠오르는 DEIB를 실제 우리 회사에 적용하고, 정량적/정성적으로 평가하려면 어떻게 해야 할까요?

✨ 불황에 채용은 줄여도, 꼭 필요한 우수 인재는 뽑고 싶다면?
기존 인력마저 감축해야 하는 경제 불황의 시대, 이제 소수의 우수 인재를 잘 뽑는 것이 모든 기업의 과제가 되었습니다. 한 번의 채용도 신중하게 성공적으로 진행하기 위해 기업의 인재상 또한 재검토해야 하는 시기인데요. 미국에서도 ‘후보자 페르소나(Candidate Persona)’라는 개념을 통해 어떤 사람이 우리 조직에 정말 딱 맞는 인재(Right Talent)인지 검증하는 데 많은 시간과 비용을 쓴다고 합니다. 23년 우리 회사에 필요한 우수 인재는 어떻게 잘 뽑을 수 있을까요?


✨ 근속 연수 긴 회사의 비밀은 '에버보딩'에 있다?
신규 직원이 입사하면 기본적으로 참여하는 '온보딩(Onboarding)' 프로세스가 있죠. 짧게는 몇 주, 길게는 3개월 간 프로그램이 운영되는데요. 직원들이 더 오랫동안 조직에 몰입하고 근무하도록 하려면 온보딩 종료 후 '에버보딩(Everboarding)' 프로세스를 운영해야 한다고 합니다. 에버보딩은 온보딩의 연장선으로 직원들의 역량 향상을 위해 필요한 자원을 지속적으로 제공하는 걸 의미합니다. 물론, 교육 플랫폼이나 강의를 지원하는 것이 전부는 아닙니다. 관리자와의 정기적인 1:1 미팅을 통해 직원의 성장을 위한 고민을 회사가 함께합니다.

HRD Source
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본 뉴스레터는 2023년 1월 11일 기준,
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패스트캠퍼스 기업 교육팀
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