안녕하세요.
Life Changing Education, 패스트캠퍼스 기업교육팀입니다.

3월은 본격적으로 교육이 시작되는 달입니다. 임직원의 성장을 책임지는 HRD 담당자 분들은 어떻게 하면 교육에 대한 참여와 몰입을 높일 수 있을지 고민이 되실 것 같은데요.

한 ATD 아티클에 따르면, 학습자의 몰입은 '추측'하고 '놀랄' 만한 요소가 포함되어 있을 때 높아진다고 합니다. 즉, 교육에 있어서도 적당한 '서프라이즈(Surprise)'가 가미되어야 하는 건데요.

이전에 운영했던 교육 프로그램을 올해 다시 한다면, 교육을 수강하는 구성원들이 더 집중하고 열정적으로 참여할 수 있도록 학습 방식이나 관리 프로세스에 변화를 더해보는 건 어떨까요?

2023. 3. 15

패스트캠퍼스 기업교육팀 드림

BIZ STORY

- 임직원 교육 참여율 높이려면, 학습자에게도 '책임감'을 부여해야 합니다.

BIZ INSIGHT : 함께 읽어두면 좋은 이 달의 HRD 아티클

- 구성원이 '최고의 자기 모습'을 발견할 수 있는 조직을 만드세요.

- 세계 정상급 리더들이 가진 좋은 커뮤니케이션 습관 4가지를 소개합니다.

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임직원 교육 참여율 높이는 법 (feat. 코호트 러닝 적용 사례)

3월은 모든 것이 시작되는 달이죠. 다양한 부서 및 직군의 구성원들이 역량을 끌어올릴 수 있도록 꼼꼼하게 기획한 교육 프로그램의 운영이 시작되는 시기이기도 합니다. 덩달아, 현업으로 바쁜 구성원들이 교육 프로그램에 성실히 참여할 수 있도록 어떻게 독려해야 할지 고민이 많은 HRD 담당자 분들도 적지 않을 텐데요. 기업교육에서 임직원 학습자의 참여율은 어떻게 높일 수 있을까요? HRDer가 참고하면 좋을 몇 가지 팁을 공유합니다.

1. 학습 방식의 차별화 사례

코호트 기반 학습 (Cohort Based Learning)
프로젝트 기반 학습 (Project Based Learning)

2. 학습자 관리에 변화를 준 사례

역량 개발에 대한 학습자의 권한 열어주기
개인화된 학습 목표 설정 독려하기
학습자의 전반적인 심리 상황 체크하기

자세한 내용 읽기 →

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함께 읽어두면 좋은 이 달의 HRD 아티클

✨ 구독자님의 직장은 '최고의 내 모습'을 보여줄 수 있는 조직인가요?

로라 로버츠 미시간대 교수는 진정한 존중은 '최고의 자기 모습(Best Self Portrait)'을 알아주는 데 있다고 말합니다. 이를 조직문화에 적용하면 어떻게 될까요? 일례로, 식품 제조 기업 모닝스타는 임직원에게 '개인별 임무 기술서'를 작성하게 하여, 구성원 모두가 직장에서 최고의 자기 모습을 실현하는 데 집중할 수 있게 독려합니다. 직원들은 임무 기술서에 스스로 생각하는 특장점을 작성하고, 맡은 업무에 어떻게 기여할 거라 생각하는지 정리하죠. 그리고 이 문서를 함께 일하는 동료들에게 보여주고 서명을 받습니다. 상사가 아닌 동료들을 만족 시키기 위해 목표를 향해 달리는 겁니다.

✨ 우리 회사 리더들은 좋은 커뮤니케이터(Communicator)인가요?

아무리 좋은 아이디어를 가진 사람이라도 혼자서 거대 비즈니스를 운영할 수는 없습니다. 다른 사람들이 내 아이디어와 비전에 공감하고 자기 일처럼 행동할 수 있게 만드려면 결국 '커뮤니케이션'을 잘 해야 하죠. 세계 정상급 리더들은 더 이상 커뮤니케이션을 '소프트 스킬'로 보지 않습니다. 다양한 커뮤니케이션 전략과 스킬을 실전에 적용하기 위해 노력합니다. 좋은 최고경영자는 어떤 커뮤니케이션 습관을 공통적으로 가지고 있을까요?

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