매출 1,000배 성장시킨 메타의 1on1 미팅 방법

• 2023년 핵심 HRD 키워드 돌아보기: 1on1 미팅
• 직원을 성장시키는 피드백과 피드포워드 전략

구성원에게 점차 업무 저몰입 현상이 나타나고 있다고 합니다. 사라진 평생 직장에 대한 개념, 점차 빨라지는 노동 시장의 유연화, 산업 지형의 빠른 변화는 직원의 저몰입 기조를 유발할 수 있습니다. 따라서 개인의 업무 몰입도를 높이는 것은 계속해서 HRD의 숙제가 될 것입니다. 

직원 몰입은 자신의 업무와 조직에 대한 헌신과 열정 수준을 의미합니다. 직원 몰입이 높아지면 구성원은 조직의 긍정적인 업무 환경에 기여하고 궁극적으로 모든 사람의 직원 경험을 향상시키는 데 도움을 줍니다. 2023년에는 이러한 직원 몰입의 일환으로 원온원 미팅이 크게 회자되었는데요. 원온원 미팅, 우리 회사에도 적용할 수 있을까요? 어떻게 하면 업무 몰입도를 높이고 직원을 잔류하게 할 수 있을까요? 뉴스레터를 통해 확인해 보시길 바랍니다.  

생각보다 많은 직원이 피드백을 원합니다. 구성원은 회사에서 성장하기를 바라며, 자신의 성장이 곧 기업의 성장이 되리라는 것을 알고 있기 때문입니다. 따라서 피드백의 주도권은 하는 사람이 아닌 오히려 듣는 사람에게 있으며, 피드백 활동은 쌍방향이 되어야 하고, 궁극적으로 조직의 목표와 부합할 수 있도록 구체적인 가이드라인으로 제시되어야 할 것입니다. 

우리 기업에 피드백 문화가 정착하지 않았다면, 다음 아티클을 통해 구성원이 원하는 피드백을 확인해 보세요. 나아가 피드백에서 한 단계 진화된 피드포워드를 활용하여 더 나은 협업을 도모할 수 있는 질문을 적용해 보시길 바랍니다.