안녕하세요. 임직원의 폭풍성장을 돕는 패스트캠퍼스 기업교육팀입니다.
2024년, 새로운 한 해가 시작되었습니다. 인사 담당자님도 인사계획과 발령 등으로 바쁜 나날을 보내고 계실 텐데요. 올해도 마찬가지 기업 구성원의 성과를 끌어올리기 위한 HR 전략을 고민 중이실 것 같습니다.
그래서 방향성에 대한 고민, 조금이라도 덜었으면 하는 마음에 준비했습니다. 2024년 가트너와 포브스가 선정한 5대 HR 트렌드와 키워드인데요. 올해는 직원경험을 만드는 구체적인 방법과 본격적인 기술의 활용에 대한 언급이 많았습니다. 참고하셔서 인사 계획에 참고할만한 인사이트를 얻어가시면 좋겠습니다.
2024년 첫 번째 레터를 읽어주시는 모든 분들께 감사드리며. 올 한해 행운이 가득하시길 바라겠습니다. 감사합니다.
2024. 1. 10
패스트캠퍼스 기업교육팀 드림
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BIZ STORY
- 가트너·포브스가 말하는 2024 HR 트렌드 변화
- 우리 팀 저성과자, 어떻게 다뤄야 할까?
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BIZ STORY #1
가트너·포브스가 말하는 2024 HR 트렌드 변화 |
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HR에서 ‘사람’의 중요성은 점차 커지고 있습니다. 구성원이 회사 내에서 성장하고, 행복하고, 소속감을 느끼며 일해야 고객 경험과 매출에 긍정적인 영향을 미친다고 보기 때문인데요. 세일즈포스와 포브스의 협력 연구에 따르면, 직원 경험에 집중할 때 회사가 매출 성장을 최대 50% 이상 높일 수 있다고 합니다. 또한 매출을 통해 성장하는 기업의 89%가 직원들이 행복하면 고객들도 행복하다고 답변하기도 했죠. 직원경험 증진-고객경험 향상-매출 증가로 이어지는 주요 HR 전략 키워드, 지금 아티클로 만나보세요. |
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담당자님, 2024년 HRD·HRM을 위한 사업계획 모두 세우셨나요? 올해도 역시 많은 계획 중 ‘저성과자 관리’는 빠질 수 없는 항목으로 등장했을 것입니다. 저성과자는 고성과자와 달리 보다 세심한 관리가 필요합니다. 동시에 낮은 동기부여형, 직무 적성 부적합형 등 다양한 유형이 있을 수 있어 개인의 상황에 맞는 케어가 필요합니다. 저성과자 관리는 구성원의 업무 역량을 확인하는 작업의 일환이며, 조직의 효율성을 높이는 중요한 작업입니다. 아티클에서 저성과자를 관리하기 위한 체계적인 방법을 확인해 보세요. |
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패스트캠퍼스 기업 교육팀
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