구독자님, 2027년 교육 예산과 연간 계획을 본격적으로 준비할 시기가 돌아왔습니다. |
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새로운 교육을 계획하기에 앞서, 먼저 올해 운영한 교육부터 돌아봐야 할 텐데요.
무엇이 효과적이었고 어디서 막혔는지 살펴봐야, 내년에 이어갈 것과 바꿀 것을 구체적으로 정할 수 있기 때문입니다. |
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올해 교육에서 발견한 고민을 내년도 계획의 출발점으로 삼을 수 있도록, 기업 사례를 비롯한 교육 기획 자료 24종을 한곳에 모았습니다. |
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올해 교육을 운영하며 가장 아쉬웠던 순간을 떠올려보세요.
지금의 고민과 가까운 항목부터 살펴보면,
내년 교육에 무엇을 더하고 어떻게 보완해야 할지 한층 선명하게 그려볼 수 있습니다. |
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💬 온라인 교육 개설, 안내하는데 시간을 다 쓰고는 있지만, 정작 수료율은 낮아 고민이라면
💬 전사 AX 과제를 맡았는데 예산부터 성과 증명까지, 어디서부터 손대야 할지 막막했다면
💬 내년 커리큘럼을 짜기 전에 동종업계는 뭘 듣고 있는지 확인해보고 싶다면 |
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💬 임직원이 자기 업무 문제를 AI로 직접 풀어보고, 그게 보고할 성과로도 남았으면 한다면
💬 의사결정 하는 리더들이 AI를 몰라 헤매고 있다면
💬 스킬 기반 HRD에 관한 이야기는 많이 들리는데, 뭘 어떻게 해야 할지 모르겠다면 |
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💬 아무리 교육을 열심히 준비해도 매번 '내 일이랑 상관없는 교육이라 듣기 싫어요' 라는 말을 듣는다면
💬 임직원의 직무와 직급, 수준에 맞춰서 교육하고 싶다면
💬 직원들이 목표하는 커리어에 맞춰서 성장시키는 단계별 교육을 하고 싶다면 |
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💬 교육을 기획하고 싶은데, 직무에 대한 이해도가 떨어져서 커리큘럼 짜기 어려움을 겪는다면
💬 실무와 동떨어진 AI 교육이 아니라, 밀접하게 연관되어 있는 교육을 하고 싶다면
💬 특정 부서만 AI 교육을 받다 보니, 팀별로 활용 역량 차이가 너무 크다면 |
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본 뉴스레터는 2026년 9월 18일 기준,
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패스트캠퍼스 기업 교육팀
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