우리 기업의 인재로 양성하기 위한
교육 세미나에 초대합니다!
때문에 최근에는 IT 기술에 대한 이해를 바탕으로, 무형의 비즈니스 아이디어를 실제 사업으로 현실화하는 프로덕트 매니저(Product Manager, PM)와 프로덕트 오너(Product Owner, PO)라는 직무가 중요해지고 있습니다.
하지만 PM과 PO는 기업에서 어떤 역할을 하는지, PM과 PO가 비즈니스에 기여하기 위해 정의되는 핵심 역량과 기본 스킬은 무엇인지, 이러한 인재를 어떻게 양성해야 할지 등 인재 육성에 앞서 많은 고민이 떠오릅니다. 이번 랜선 세미나는 PM과 PO 직무에 초점 맞춰 인사교육담당자라면 가장 궁금해할 내용만 모아 패스트캠퍼스 기업교육 팀의 노하우를 공유하는 자리가 될 것입니다. 귀사의 PM과 PO 직무 인재를 양성하기 위한 토대를 이번 세미나에서 꼭 마련해가시길 바랍니다.
프로그램 및 연사 소개.
세미나 전체 구성.
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Session 01.PM/PO를 기업의 디지털 인재로 육성하는 법
by 이은지 Fast campus B2B 교육사업본부 본부장
프로덕트 매니저와 프로덕트 오너의 직무를 제대로 정의하고, 해외에서는 어떤 방식으로 각각의 직무가 전문화를 이루고 있는지 알아봅니다. 더불어, 프로덕트 매니저와 오너에게 필요한 핵심 역량과 이에 따른 교육 방안을 소개합니다.
- PM 및 PO 직무가 등장하게 된 배경과 직무 정의하기
- PM과 PO 직무에서 Product를 바라보는 관점 이해하기
- PM 및 PO에게 요구되는 기본적인 직무 역량과 스킬 알아보기
- 기존 주니어 인력을 PM으로 양성하기 위한 교육 설계 및 운영하기
- 팀장급 인력을 PO로 양성하기 위한 리스킬(Reskill) 교육 설계 및 운영하기14:00 ~ 14:40
Session 01.
PM/PO를 기업의 디지털 인재로 육성하는 법
by 이은지 Fast campus B2B 교육사업본부 본부장
프로덕트 매니저와 프로덕트 오너의 직무를 제대로 정의하고, 해외에서는 어떤 방식으로 각각의 직무가 전문화를 이루고 있는지 알아봅니다. 더불어, 프로덕트 매니저와 오너에게 필요한 핵심 역량과 이에 따른 교육 방안을 소개합니다.
- PM 및 PO 직무가 등장하게 된 배경과 직무 정의하기
- PM과 PO 직무에서 Product를 바라보는 관점 이해하기
- PM 및 PO에게 요구되는 기본적인 직무 역량과 스킬 알아보기
- 기존 주니어 인력을 PM으로 양성하기 위한 교육 설계 및 운영하기
- 팀장급 인력을 PO로 양성하기 위한 리스킬(Reskill) 교육 설계 및 운영하기14:00 ~ 14:40 -
Session 02.현업 실무자가 말하는 PM의 역할과 중요성
by 한지혜 카카오페이 투자클랜 Product Manager
카카오페이 프로덕트 매니저로 근무하고 있는 현직자 강사의 경험을 공유합니다. 실제 프로덕트 매니저가 일하는 방법과 수행하는 역할에 대한 생생한 이야기를 들어보세요.
- 현업에서 PM이 비즈니스의 성장에 기여하는 방법 이해하기
- PM과 다른 직무가 협업하며 일하는 방식 알아보기
- 현직자 관점에서 PM의 직무 전문성 확대와 역할 정의하기14:40 ~ 15:20
Session 02.
현업 실무자가 말하는 PM의 역할과 중요성
by 한지혜 카카오페이 투자클랜 Product Manager
카카오페이 프로덕트 매니저로 근무하고 있는 현직자 강사의 경험을 공유합니다. 실제 프로덕트 매니저가 일하는 방법과 수행하는 역할에 대한 생생한 이야기를 들어보세요.
- 현업에서 PM이 비즈니스의 성장에 기여하는 방법 이해하기
- PM과 다른 직무가 협업하며 일하는 방식 알아보기
- 현직자 관점에서 PM의 직무 전문성 확대와 역할 정의하기14:40 ~ 15:20 -
Session 03.PM/PO 직무교육 사례와 실제 교육 방안 제시
by 김주연 Fast campus B2B 교육사업본부 DT 기업교육 기획/개발 Manager
패스트캠퍼스에서 실제 프로덕트 매니저 양성을 위해 진행한 기업교육 기획 사례를 소개합니다.
- PM/PO 교육에 대한 고객들의 고민과 니즈
- 패스트캠퍼스가 진행한 프로덕트 매니저 기업교육 기획 사례15:20 ~ 15:50
Session 03.
PM/PO 직무교육 사례와 실제 교육 방안 제시
by 김주연 Fast campus B2B 교육사업본부 DT 기업교육 기획/개발 Manager
패스트캠퍼스에서 실제 프로덕트 매니저 양성을 위해 진행한 기업교육 기획 사례를 소개합니다.
- PM/PO 교육에 대한 고객들의 고민과 니즈
- 패스트캠퍼스가 진행한 프로덕트 매니저 기업교육 기획 사례15:20 ~ 15:50
이런 분들에게 추천드립니다.
직무 관점에서 프로젝트 매니저와 프로덕트 매니저의 차이를 잘 모르겠는 분
기업에서 PM 또는 PO 직무를 신설하고 비즈니스 역할을 정의하고자 하는 분
PM 또는 PO를 양성하기 위해 필요한 역량 교육을 어떻게 계획할지 고민하는 분
PM 또는 PO 인재 개발에 관심 있는 기업의 HRD 담당자, 임원 및 CEO 누구나
STEP 01.
사전 등록
2022년 3월 29일까지 선착순 100명 모집 (무료)
STEP 02.
메일 확인
신청시 남겨주신 메일함을 확인해주세요.
STEP 03.
링크 입장
세미나 시작 전, 패스트캠퍼스가 메일과 문자를 통해 접속 링크를 보내드립니다.
STEP 04.
세미나 참석
2022년 3월 31일 14시 줌(Zoom)에서 온라인으로 만나요!
세미나 참여자 한정
특별 이벤트.
세미나 당일 참여자 중 6분을 추첨하여, 20만 원 상당의 The Red 온라인 강의 무료 수강권을 드립니다.
PM/PO 인재 양성을 위한 교육 설계 가이드
ebook으로 자세히 확인해 보세요!
* 본 세미나는 온라인 세미나이며, 무료로 진행됩니다.
* 선착순으로 모집하며, 사전에 조기 마감될 수 있습니다.
* 사전 등록을 하신 후 세미나에 참석하실 수 있습니다.
* 사전 등록자분들께는 별도로 컨퍼런스 참석 방법을 안내해드립니다.
(※ 사전 등록시, 기재한 연락처로 안내되오니 정확한 정보 기재 부탁드립니다.)
* 본 세미나는 실시간 라이브 스트리밍 형태로 진행되며 시작 30분 전부터 접속이 가능합니다.
문의 : 패스트캠퍼스 기업교육팀 / b2b@day1company.co.kr / 02-501-7429 / 02-501-6292